当中电投集团公司召开2012年年中工作会议

中电投集团公司召开2012年年中工作会议

【铝道】7月2日，集团公司2012年年中工作会议在北京召开。这次会议的主要任务是：深入贯彻落实集团公司年度工作会议部署，认真总结上半年工作，全面分析当前形势，安排部署内径小于0mm下半年任务，进一步团结和动员广大干部职工，齐心协力抓扭亏，全力以赴保增长，努力完成今年各项奋斗目标。

集要用几年的时间团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理孟振平、张晓鲁、余德辉、余剑锋，党组成员、纪检组组长王先文，党组成员、副总经理苏力，副总经理邹正平，总经理助理杨毅，生产总工程师袁德，总经济师周世平，总法律顾问吴姜宏，高级顾问丁中智同志、田勇出席大会。国有重点大型企业监事会主席熊志军，监事朱琳应邀出席会议。孟振平主持大会。

陆启洲在会上作了题为《齐心协力抓扭亏全力以赴保增长努力完成今年各项奋斗目标》的工作报告。陆启洲指出，上半年，面对复杂的外部环境，集团公司系统广大干部职工紧紧团结在党组周围，深入落实 三抓三保 ，努力克服不利因素，各项工作全面启动，平稳推进。全集团累计完成发电量1685亿千瓦时，煤炭产量2880万吨，电解铝产量133万吨，全集团营业收入885.7亿元。

陆启洲从六个方面全面回顾了集团公司上半年工作。一是积极应对严峻形势挑战，全力做好生产经营工作；二是加快重点项目建设，推进结构调整和战略转型；三是深入推进管控一体化，继续深化企业各项改革；四是全面开展管理提升活动，落实中央巡视组反馈意见的整改；五是强化安全生产管理，推进技术创新和节能减排；六是发挥党建工作政治优势，促进企业和谐发展。

会上，陆启洲围绕宏观经济环境、行业发展现状以及企业自身特点，深入分析了当前面临的严峻形势。他指出，集团公司下半年工作总的要求是：始终坚持 三抓三保 ，坚持既定目标不变。在当前严峻的经营形势下，把保增长放在更加突出重要的位置，作为当务之急，作为今年工作压倒一切的大局。要重点做好以下七个方面的工作。一要紧紧围绕市场开拓，努力实现增产增收；二要全面强化基础管理，扎实开展降本增效；三要按照既定发展目标，加快推进重点项目；四是不断深化企业改革，备 注：宽度、厚度、试样长度、10%的模量、20%的模量、40%的模量、拉伸强度（Rm）、伸长率积极推进重大资产重组；五要加强改进安全管理，深入开展节能减排；六要继续开展技术创新，加快推进信息化建设；七要加强企业党的建设，迎接十八大的胜利召开。

陆启洲强调，全体干部职工都要发扬特别能战斗的精神，以高昂的斗志和顽强拼搏的精神，投入到保增长这场战斗中，坚决打赢这场攻坚战，实现扭亏增盈。一要统一思想，坚定信心；二要瞄准目标，扎实工作；三要严肃纪律，强化执行；四要团结一致，共克时艰；五要振奋精神，开拓前进。

孟振平在主持大会时就深入贯彻会议精神提出要求。他指出，陆启洲总经理所作的工作报告全面回顾总结了上半年工作，在对当前形势变化准确把握的基础上，围绕 三抓三保 的总体要求，全面安排部署了下半年工作，对全力打好 保增长 攻坚战提出了重点要求。这对进一步动员集团公司系统干部员工振奋精神，攻坚克难，坚定不移地推进 三步走 战略第二阶段目标的顺利实施，具有十分重要的意义。贯彻落实好会议精神，一要在深刻领会陆总报告精神上下功夫；二要在实现保增长目标任务上下功夫；三要在提升管理水平上下功夫；四要在确保安全稳定上下功夫；五要在抓好落实上下功夫。

会上，总部七个部门分别作了大会专题发言，十家二级单位作了表态发言。