服装业大众品牌挣钱养小众品牌-【资讯】
经济学家梁小民日前提出,中国制造业要关注两方面的转型:一是掌握核心技术,通过核心技术来创造更优秀的产品,提高我们的生产力;二是创造品牌。
他认为,对服装行业来说,核心技术并不是最关键的,因为服装生产和制作是比较简单的,且中国的服装实际上已经完全达到了世界上的服装生产水平。
“我们服装生产已有相当水平,但附加值比较低,主要利润由品牌的拥有者获得。比如,中国生产的BOSS品牌T恤衫在美国可以卖120美元,这120美元的分配是销售商(掌握销售渠道的人)获得60%%,也就是72美元,品牌商(BOSS品牌的拥有者)拿走了30%%,留给中国的制造企业的只有10%%,而且由于中国企业的内部竞争,结果连这10%%都拿不全,一件BOSS衬衫出口价格大概是8.5美元。所以,缺乏品牌,我们的服装业很难进行发展,对我们服装业来说,现在至关重要的问题是打造品牌。”他说。
对于品牌创新,梁小民认为,可根据消费时尚的变化,设计出受人们欢迎的产品。第一,要区分小众品牌和大众品牌。小众品牌,也就是极少数人使用且价格极其高昂的一些产品。小众品牌使用的范围相当有限,但这种品牌本身的附加值相当高。大众品牌在广大消费者中拥有一定的知名度或拥有相当高的知名度,而且受到广大消费者欢迎。
他认为现在中国的服装行业要走小众品牌路线,目前几乎不可能,因为小众品牌的创造需要一个时期,现在时机还不成熟。另一方面,小众品牌要有大量的投入,而企业实力目前也不一定够。更重要的是,小众品牌因为销售量很少,难以养活一个企业。世界上许多小众品牌隶属于一些大集团,这个大集团旗下既有小众品牌,又有大众品牌,企业可以用大众品牌挣的钱来养活小众品牌。
梁小民说,经营小众品牌,如果销售量太少,会经常遇到困难。“那我们生产什么?我们所选的目标就应该是做大众品牌,我们先从做大众品牌入手,等积累了经验、积累了资金,再图谋下一步。在这个基础上,将来也会出现中国的小众品牌。但是,我们应该是从做大众品牌入手!”他说。
“如何做大众品牌?我想,做大众品牌有这么几个问题值得我们注意。第一个,我们的大众品牌要为广大消费者所欢迎,因此,我们的服装设计这一环节就非常重要。而且服装的特点是流行的样式变化得特别快。”梁小民说。
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