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吴江试验塔新政实施汾湖电梯重装出发米保

发布时间:2019-11-22 16:34:33 阅读: 来源:安全绳厂家

吴江试验塔新政实施 汾湖电梯重装出发

今年5月1日,电梯行业的“试验塔新政”,即《关于加强电梯制造安装改造维修许可和型式试验工作的通知》正式实施,要求电梯制造单位应当在其制造场地拥 有相应高度的电梯试验井道以及自动扶梯与自动人行道的组装、调试区域,试验井道应为本单位自有。

电梯的质量与安全在近两年引发广泛关注,主管部门更是加大了监察力度。

今年5月1日,电梯行业的“试验塔新政”,即《关于加强电梯制造安装改造维修许可和型式试验工作的通知》正式实施,要求电梯制造单位应当在其制造场地拥 有相应高度的电梯试验井道以及自动扶梯与自动人行道的组装、调试区域,试验井道应为本单位自有。此项政策被业界解读为“电梯生产企业需要拥有自己的试验塔 设施”。

无论是从今年1月1日起正式实施的《特种设备安全法》,还是4月30日后的 “试验塔新政”,对进一步规范电梯行业发展都起到了至关重要的作用。

据吴江电梯协会秘书长任年鸣介绍,截至目前,苏州有电梯整机生产企业67家,其中43家集中在吴江,2013年,全国共生产电梯63万多台,其中吴江生产电梯6万多台,占到全国的十分之一。

据统计,全国23%的国内电梯品牌企业集中在吴江,而目前吴江80%的电梯企业集聚于汾湖高新区。

过去的几年里,位于汾湖高新区的康力电梯、申龙电梯、铃木电梯、台菱电梯等本土整机企业,先后斥巨资建立新的厂区厂房,进一步提升电梯制造能力和水平。

新政下的汾湖电梯企业,已经重装出发。

汾湖电梯企业已完成重装

《特种设备安全法》明确了各方主体的责任,把责任进行了细化,无论是电梯制造厂家、维保企业还是使用单位,都会加大对电梯安全的重视程度,而这也必将促 进电梯行业的健康发展。康力电梯文化与公共关系管理部总监崔清华说:“这对电梯的整机企业来说是把双刃剑,既是一个挑战也是一个机遇,整机企业它所要承担 的责任更加大了,同时对我们品牌的提升、质量的提升、管理的加强,也有很大的促进作用。”

康力电梯在2010年上市后预见性地投入1.4亿元募集资金,在全国建设31家分公司,目前已经成立26家,其中取得安装、维保资质证书的已有22家。

早在去年3月,康力电梯股份有限公司开工建造288米的电梯试验塔,该试验塔将刷新世界电梯试验塔的最大高度和最快速度纪录。

对于民族电梯的领头羊康力电梯来说,从2010年公司上市后,就已经完成重装,进入一个新的发展阶段。

康力电梯西北方向,距离不到5分钟车程,就是申龙电梯股份有限公司。

只要参观过申龙电梯工厂的人,一定会记住一组数据:127米、8米/秒和48米。

2012年8月,127米高的申龙电梯试验塔正式建成,并在之后安装了申龙自主研发的8米/秒的超高速电梯和提升高度48米的大高度扶梯,这两项技术均处于行业领先水平,申龙也因这两项尖端技术在行业内声名鹊起。

“今年我们的奋斗目标是销售比去年增长30%。”申龙电梯股份有限公司董事长袁华山说。今年申龙电梯将强化ERP与信息化管理,力争在今年下半年投入使用。

一季度申龙电梯销售量同比增长45%,电梯订单量也比去年同期增加25%。今年该公司投入上亿元,建造6.5万平方米的新车间和办公楼,新的成产基地在公司西南方向,建成之后将与现在的厂区连成一片,形成规模更大的生产基地,这也给企业带来了更大的发展空间。

在大的电梯企业快速发展的同时,一些小个头的汾湖电梯企业,最近几年也纷纷发力。

“中国有600多家电梯企业,做得不好,我们就要进入80%行列。”对于公司的发展,苏州台菱电梯有限公司董事长朱建新首先说到的是“二八定律”。

“二八定律”就是任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。

朱建新说,台菱电梯现在开发的特色产品是适合于旧楼加装的无底坑电梯。

2012年底,台菱电梯搬进投资1.25亿元新建的厂房后,公司进入快速发展阶段。2012年,该公司销售1.56亿元;2013年,销售2.06亿元;今年,该公司的销售目标是突破4亿元。

“过去的成功经验,会成为现在发展的阻力。”苏州铃木电梯有限公司董事长王其根说。

王其根所说的过去,可以追溯到1970年代。1976年吴江首家电梯厂在莘塔成立,1979年王其根进入电梯厂,至今已经30多年。

“过去电梯厂发展,都是波浪式前进。”王其根说,从1998年开始,电梯产业一直往上走。

电梯产业持续向好,王其根还是秉承着以前的稳步发展思维,没有抓住机遇做大企业。

最近两年,铃木电梯开始二次创业。投入1亿多元,建了新厂房,扩大生产规模,并研发出“充分利用电梯运行制动发电和惯性发电”的电梯节能技术。5月,该公司还动工建设100米的试验塔,投资额达1000多万元。

去年铃木电梯实现2亿多元销售,今年该公司销售目标是3.5亿元。现在的铃木,已经摆脱了过去成功经验的束缚,正在大步迈向未来。

汾湖电梯厂的内部整合

吴江生产电梯整机的企业很多,但都是以扶梯和客梯为主,专业做货梯的没有。苏州迅电电梯有限公司成立之初,就填补了吴江电梯制造业在这方面的空白。

在成立迅电公司前,陈善荣已经年过不惑,此前,他在电梯行业摸爬滚打20多年,主要从事电梯安装和维修保养,属于售后服务。

吴江电梯业,有上市公司、准上市公司,还有一些几十年的老牌公司,电梯行业竞争激烈。要在激烈的市场竞争中立足,必须要瞄准细分市场,通过差异化竞争获取生存空间。

在对细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比后,2010年10月,陈善荣做出了创业的决定,成立了苏州迅电电梯有限公司,并注册了“迅电”商标,开始创品牌之路。

经过3年的发展,去年迅电公司实现1800多万元的开票销售。但公司没有土地、没有厂房的难题,成为他无法逾越的坎。“公司规模太小,没有发展空间。”陈善荣说,公司厂房是租的,公司发展一点,就要搬一次家,搬一次家,花费要数十万元,一年几乎是白干了。

让陈善荣担心的不只是钱的问题。“公司发展得慢,好员工就留不住;再没有大发展,员工就要看不上我,而不是我看不上他们了。”

经过4年的创业,陈善荣选择了和铃木公司合作。铃木电梯建立了新厂后,迅电公司搬进了铃木电梯的老厂房里。

以前,陈善荣就在铃木电梯的前身———吴江电梯厂工作。汾湖电梯企业主,或多或少都与吴江电梯厂有渊源。这是他们合作的“人和”因素。

现在的迅电公司占地43亩,办公楼、生产车间、试验塔一应俱全,对陈善荣来说,迅电有了新的发展空间。公司的特种设备生产许可证从最低资质升到了最高资质,所有的电梯、扶梯都可以制造。

“3年内我们的目标是实现1亿元的销售,今年要达到5000万元。”陈善荣说。

吴江电梯产业的基因

汾湖电梯企业起源于1970年代成立的吴江电梯厂。而吴江电梯厂背靠的则是上海的人才和技术。

汾湖高新区经济发展局局长沈健民说,汾湖的老电梯人中,不少与上海电梯业界有着“血缘”关系,说师承也不为过。

在台菱电梯董事长朱建新看来,吴江电梯整机企业数量近年来快速增长,增长了1倍左右,很多外来电梯企业选择落户吴江,就是看中吴江电梯产业的基因。

吴江电梯起源汾湖,汾湖电梯来自上海,上海制造留给人们的印象是“质量好”。因此“质量”成为吴江电梯产业的重要基因。

但值得关注的是,汾湖高新区的整机电梯企业数量,却一直稳定在10家左右,而且其产品都呈现差异化。

在电梯产业集聚的汾湖高新区,在招商引资上,却不急于引进电梯整机企业。该区招商局局长沈伟江告诉记者,该区只引进电梯核心零部件企业。最近,该区就引进了一个国内领先的电梯曳引机项目。

曳引机是电梯的核心部件之一,虽然该区有企业生产曳引机,但不是专业生产该部件,生产量也不大。该项目的引进,使得汾湖地区电梯产业链更加完善。

沈伟江说,不引进电梯整机,只引进电梯产业链上一些薄弱环节的项目,目的是进一步完善电梯产业链,助力电梯产业进一步做强,同时尽量避免产能过剩。

汾湖高新区经济发展局局长沈健民说,汾湖电梯产量为4万台,产值60亿元,去年该区以电梯制造为主的装备制造业产值为188亿元,这意味着汾湖电梯整机和零部件产值比例为1:3左右。

沈健民说,电梯制造产业链上,整机和零部件产值的合理比例为1:5。这意味着汾湖4万台、60亿元的电梯整机,产业链拉长后,能实现300亿元的产值。

沈健民告诉记者,汾湖高新区电梯产业发展目标是到2015年末,将实现销售收入280亿元,年均增幅28%,占全开发区销售的30%。

记者点评

当前正是电梯产业发展有利时机,在试验塔新政出台之前,汾湖的电梯整机企业就已经完成一轮大投入,建了新厂房和新试验塔。汾湖电梯整机企业已重装出发,这说明汾湖电梯企业在行业内已经成为先行者,具备先发优势。

对于单个企业来说,要赢得发展先机,必须率先完成转型升级,要利用市场倒逼机制,立足创新,加快转型,在技术、人才和管理中步步领先,方能在激烈竞争中脱颖而出。

对于一个区域来说,产业的发展,关乎区域的竞争力和活力。电梯整机企业是电梯产业链的上游,汾湖高新区政府则在产业链中下游做文章,以拉长产业链的方式,促进电梯产业做大做强,最终合力把汾湖电梯的“先发”优势转化为“先转”优势,即在发展中谋转型,在转型中促发展。

来源:吴江日报

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